企业动力机制有哪些？
一、竞争性激励 什么是竞争性激励呢，举个例子说明一下：某个行业市场容量有100个单位，现仅有20家企业进入这个领域开展业务，那么这就是行业的平均利润率，如果现在你有能力做第三十一个进入该领域的公司（无论大小)，那么你就有可能获得超过行业平均利润率的回报。
二、目标激励 在实现目标的过程中，员工的工作积极性会受到目标的刺激不断被激发出来，为了让自己或者部门达到甚至超越目标而付出努力。
三、榜样激励 在工作中树立良好榜样，具有积极上进的心态和强烈的责任感，在岗位上辛勤工作了，就要给予适当的奖励和认可。
四、培训激励 对员工的培训投入是促进员工工作积极性的重要手段之一。对于企业的经营者来说，应该尽可能多地为下属提供学习和进步的机会，这样既能培养员工的能力又能激活他们的内在潜能。
五、文化激励 用一种共同的价值观念和目标将全体员工凝聚在一起，形成一种积极向上、奋勇争先的文化氛围，可以大大地调动职工的积极性和创造性。
六、感情激励 人非草木孰能无情，作为创业者一定要懂得与员工沟通和交流，关心他们的工作和生活，让他们感受到你对他们的重视与信任，从而更加努力地投入到工作中去。