如何衡量企业竞争力？
一个企业的竞争力，可以从两个方面来看，一方面是相对于同行业其他企业的竞争力；另一方面是相对于非同行企业的竞争力（也可以称为跨界竞争力）。 前者比较复杂，可以进一步分为同业态竞争力和异业竞争优势。同一个行业内部的竞争者之间，由于相互之间的业务模式、用户群、渠道等有一定重合度，所以判断起来相对容易一些。而异业竞争优势的判断就困难得多，因为这里涉及到跨界的战略能力。能否充分利用自身优势“入侵”别行业，“抢”别人饭碗的能力，是决定企业竞争力的关键因素之一。 后者则相对比较简单，一般只要比较该企业和行业平均利润水平就可以了。利润率高的说明竞争力较强，低的则说明竞争力不强或较差。需要提醒的是，这里的竞争力指的是盈利能力，与是否挣钱或者赚不赚钱没有直接关系。比如企业可能会采取亏损的方式来抢占市场，这种竞争方式虽然不可取，但也反映了其竞争力较强的特点。
当然，企业竞争力还有其它很多方面的衡量指标，上面所讲的两方面只是最为核心的要素。至于其它的影响因素，则可以进一步细化为许多子因素。作为一个商业工作者，应该努力让自己具有全局观和系统思维能力，从宏观上把握企业竞争力各个构成要素及其之间的关系。而不是拘泥于某些特定的因素或者指标，那样会使自己进入死胡同而无法自拔。