老板和企业家的区别？
“企业家”一词在中国的流行始于20世纪80年代中后期。1984年，美国哈佛大学教授波特来华讲学，首次向中方介绍“企业战略”概念。 1996年底，“企业文化”研究在中国掀起新高潮。在这一背景下，《哈佛商业评论》中文版发表了“中国企业如何应对战略挑战”系列文章。其中，刘冰（原《哈佛商业评论》中文版主编）在《中国企业家》杂志上发表的《怎样成为中国企业家——来自哈佛商学院的一堂管理课》一文引发了对中国企业家群体热烈而又持久的讨论。 刘冰认为，一个民族要强大起来，必须拥有自己的企业家阶层；而要培育一个企业家阶层，就必须建立一套培养企业家的机制和制度。 他同时提出，今天的中国正在经历一场前所未有的商业变革，这个变革的最大特征就是把曾经被漠视的企业家才力再次推到了社会舞台的前端。任何希望在这个变革中获得巨大成功的人来说，学会如何成为真正的企业家是一个必不可少的关键能力。
那么什么是企业家精神呢？ 一般来讲，企业家是将资源组织起来开展经营活动、实现价值增值和最大化的个体或群体。具体一点，企业家是那些具有创新意识，并在实践中采用新型经营方式、开辟新的市场、获取超额利润的人。 如果我们从更为本质的层面来探究问题的话，企业家就是那些能够调动和控制人、财、物等各种生产要素，通过创新活动把各种要素整合起来做出创造性贡献的人。 我们可以通过一个例子更好地理解这一点。比如华为公司，它之所以能取得今天这样的成就，最关键的地方在于它能够把来自于不同地区、有着不同文化背景和各种不同利益诉求的员工团结在一起，凝聚在他们以任正非为核心的领导班子的周围，发挥出最大的潜能，并为此付出超乎常人的努力。这就是资源配置的创造性原则在企业中的具体运用。