光线占猫眼多少股份？
我是从2014年3月开始进入光线的，那个时候刚入行，公司安排我跟随郑晓龙导演学《大轰炸》的拍摄，当时光线在业人员大概600人左右（含影投），员工数量应该是在行业里排前三的。
到7月份的时候因为要负责新片的宣传工作，所以开始接触宣传部的同事，那时候张欣导演正负责《大圣归来》的宣传工作，我在她身边负责物料和新媒体文案等工作； 年底《大圣归来》取得开门红，成为年度票房冠军，同时也创造了动画电影的新纪录，一时风头无两！
然后就是今年暑假《大鱼·海棠》的宣发，这个片子争议很大，舆论导向也非常有意思。张欣导演还是负责总策划，我在旁边负责微博、微信等平台的文案发布及活动执行。
说实话，光线的很多项目我都参与了前期筹备或后期宣发，和许多领导及同事也建立了深厚的“革命友谊”，不过真正让我了解光线、融入光线的还是那两部让人又爱又恨的电影——《泰囧》与《港囧》。
这两部电影让光线获得了巨额的收益，同时也带来了不少口碑上的负面评价，但是不得不说，无论从创意、制作还是宣传上，都属上乘之作。尤其《泰囧》上映期间，每日大量观众排队观看，影院排片量飙升。那时我和张磊经理负责《泰囧》的宣发，每天看着排片量飙升至95%以上，心里那个激动啊……当然，随之而来的盗版问题也是让我们非常头疼的问题之一。
后来《港囧》即将上映之际，由于前作的影响，我们不得不调整宣传策略，加大举报侵权力度，同时改变宣传路线，避免和《泰囧》一样的口碑下滑。虽然《港囧》没有创造《泰囧》那样的奇迹，但是在稳定增长的道路上也算功不可没。
现在我已经调离宣传部，前往集团总部担任其他职务，但是还是非常感谢光线，感谢刘同总监、冯冰总监、张磊组长在内的所有领导的培养和关照。