企业家与企业主的区别?

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最近,我参加了一些校友聚会,发现一些同学已经成为当地的小有名气的企业家了,但是也有一些人还是企业的主,没有成为真正的企业家。这两个称呼之间有什么区别呢? 首先,我们先看看这两个词语的英文翻译是什么。 企业家(entrepreneur)这个词的英文解释是:n.1.从事创业的人;2.负责管理、经营或投资企业经营或投资项目的人。 从这个解释看,企业家和公司高管(CEO,CFO等)其实并没有太大的区别,两者都是管理企业或者企业的某个部门。 那企业主(business owner)呢?它的英文解释是:n. The person or persons who own a business or businesses. 看到这个解释的时候,我突然间恍然大悟,原来“企业主”这个词的真正意思是“一个企业的一群所有者”!比如,一个人可能拥有一家小店的所有权,那么他就是一个企业主;而如果他只是一个个体户,则不能称为企业主。

看到这儿,企业家与企业的关系已经很明显了:只有那些能够真正管理一个企业(或者说,能管一群人)的人才配叫做企业家。而那些虽然拥有自己的企业,但也只能算企业主而已。就好像有些个体工商户虽然拥有自己的店铺,但只能算小本生意人,算不上企业家一样。 这里需要强调一点:是否具有企业管理的能力,不是由你有多少资产决定的——尽管有钱的人通常更容易取得成功。如果一个亿万富翁连让公司盈利的能力都没有,那就只能说明他的企业是靠别人为他赚钱,也就是说,他只是企业的一个大股东而已,并不能称之为企业家。

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企业主是依靠企业谋生——企业就是他的"饭碗",这是"养命的企业";企业家的目标是改变世界——通过企业这一组织改变一部分世界的秩序,企业家自己不一定非要依赖这个特定的企业谋生(他可以在另一个企业中生存良好),这是"创业不守业",甚至是破坏自己原有的秩序来实现更高的秩序——马云、周鸿祎都是典型的破坏者。

企业主可以成为股东,但一般不成为管理层(因为没有时间,或者不擅长管理),更不成为员工。他享受企业的盈利分红,但不一定在本企业里拿工资(在本企业拿工资的企业主,通常也享受不到充分的分红待遇)。企业主的主要职责是为管理层和团队提供资源支持,包括资金、业务资源、社会关系等。企业主的主要风险是投资损失,主要压力是经营业绩不达标等。

企业家可以成为股东,但更典型的是只担任董事长(甚至只担任荣誉董事长,像柳传志之于百度),很少具体从事经营管理和业务推进,通常不担任普通员工。企业家的核心价值是战略方向、事业愿景、文化价值观等,是企业精神层面的构建者、指引者和支持者。企业家的典型职责是构建企业初期的框架体系,引导企业的价值取向,为团队提供愿景和方向,解决企业发展的重大决策。企业家的主要风险是被市场淘汰,声誉受损,主要压力是个人魅力不足、事业无继无人。

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