企业抑制创新的原因？
1. 利益相关者之间利益分配的难容性导致内部人(管理者、员工)与外界人（顾客、合作伙伴）对于创新的收益和成本的评估出现分歧，从而导致管理者在决策时偏向保守、拒绝创新。
2. 公司层面对风险的厌恶使得他们不愿投资于那些有可能带来高收益但也同时可能遭受巨大损失的创新项目上。而对于一些低风险的项目，由于回报不高，他们也缺乏进行投资的动机。于是，这些介于风险与收益之间的创新项目就处于了停滞状态。 当然，影响公司创新能力的因素还有很多，但以上两方面可以说是较为重要的因素。
而反观那些在创新方面取得卓越成果的企业，可以说无不是很好地解决了上述问题，或至少没有受到上述问题的严重阻碍。 比如乔布斯的苹果公司，早在它刚成立的时候，便以极客精神践行着“要么创新，要么死亡”的信条。尽管当时苹果的资金链已经濒临断裂，但是乔布斯依然坚持投入资源展开研发并推出新产品。正是这种敢于冒险、敢于创新的精神最终帮助苹果走出困境，成就了一段传奇。
再比如丰田汽车，作为一个以生产汽车为主营业务的公司，丰田一直重视对于技术创新的投资。然而，丰田的创新并不盲目追求技术上的先进，而是严格基于消费者需求开展行动。通过大量的市场调研，丰田明确知晓消费者对于产品的性能、设计等方面的具体要求，并通过研发满足消费者的真实需求。丰田的创新得到了市场的广泛认可，从而实现了企业的长远发展。