如何看待企业产品质量？
产品品质是一个系统，是设计出来的，而不是质量部监督出来的！ 作为设计师，我们首先应该明白一点，好设计才能出好产品，而我们所谓的“好设计”应该是具备以下要素的：定位准确、需求满足、功能完美、外观惊艳，而这一切都来自于我们设计前的缜密思考（需求挖掘与定位、概念设计、造型设计、结构设计、工艺路线选择等等）
产品设计十步之一就是“确定品质导向”，这个品质导向的明确，就会直接影响我们后续的设计。比如，我这次的产品目标是“赶超国际同类产品”，那么我在设计过程中就必须时刻提醒自己，我做的每一张图，都必须向国际水平靠拢；如果我的目标定得是“达到国内同类产品领先水平”，那我设计的压力就稍微小一些。反之，如果我目标定的是“超越自己以前的作品，力求完善”，那我的设计压力就很大了……不同的品质目标，会直接影响我们在设计过程中的思路、方法以及我们对细节的处理原则等。在产品设计之初，我们最需要考虑的问题就是“如何做出一款优质的产品？”而非“如何查出一堆质量问题？”
作为一名设计师，我们应该懂得运用设计思维来解决问题，而不是遇到问题就抱怨或者躲闪。当然，我并不是鼓励设计师们忽视质量问题，而是说我们应该把质量问题控制在最低范围，并把重点放在如何去提高质量上。如果我们能够用设计思维去引导我们自己思考，很多问题也许就能迎刃而解了。 就拿产品设计来说吧，我们首先要明确我们的用户是谁，他们的具体需求是什么，然后我们才能根据需求去制定相应的设计方案。因为用户的需求是我们一切行动的根本，所以我们必须充分把握用户的需求，这样才能确保我们所做的工作是对用户有意义的。
举个简单的例子：我想给你一碗米饭，可是你需要的是馒头，而我却给你端来了一大碗饭，虽然我也满足了你的某一需求，但绝非你最迫切的需求。所以，在设计过程中我们必须要懂得把握需求的核心所在，并围绕核心展开设计工作。