如何评估企业？
首先，要构建合理的评估体系；然后对企业的内部条件和外部环境进行充分的了解和分析；最后，根据评估体系和方法，对企业各方面进行量化和加权计算，得出企业的综合评分。 构建合理的评估体系是根本基础。
对于评估体系的合理性，可以从以下三个方面来考虑：
（1）覆盖指标的全面性 建立的评估体系应该涵盖影响企业经营状况的主要方面，这些方面主要包括：财务状况、经营成果、运营能力、融资情况、财务弹性、发展能力以及外部条件等方面。
（2）指标计算的简便易行 计算复杂、主观性较强的指标应该尽量简化计算过程，同时减少甚至避免主观判断因素。
（3）指标权重安排的科学性 权重分配是否科学合理，直接关系到评价结果的准确与否。因此在建立评估体系时，应充分考虑到各个衡量参数的重要性程度，科学合理地确定各参数的权重。
了解企业的内部条件和外部环境是重要前提。
在明确评估目的的基础上，进一步掌握评估对象的历史和数据，了解其优势与劣势，找准其定位，这是实施评估的基础。
通过深入了解企业，可以进一步获得关于企业的一些隐性的知识，这些隐性知识可能比显性知识更容易为企业创造价值，因此不能忽视对这些隐性知识的挖掘。
在获得有关企业各方面信息之后，就需要对信息进行加工处理，提炼出与企业价值创造相关的核心信息。在此基础上，结合评估体系中的各项指标并综合考虑各种影响因素，就可以得到企业的评估值。 为避免主观性带来的评估结果偏差，可以使用客观赋值法中的数值分析法或统计分析法给指标赋予数值以实现评估的量化。
在进行定性分析的时候，需要注意定性与定量相结合，以保证结论的正确性和科学性。最后，将定量分析和定性分析的结果结合起来，即可得到企业价值创造的综合评价值。