一家企业还是一个企业？
这确实是一个好问题，而且我最近也刚好在思考这个问题。 先给出我的结论：从长期来看，企业应该只有一个；而从短期来看，为了应对风险和不确定性，企业需要一个或者多个。
为什么这么说呢？且听我慢慢道来（一）企业是什么？对于企业是什么的问题，不同学科会有不同的答案。
组织行为学认为，企业是一个组织，这个组织的目的就是为了实现某种目标；而战略管理则认为，企业是为了实现可持续的竞争优势而进行的长远的战略性规划。 而在我看来，企业和人一样，是有生命的，是有灵魂的。企业的灵魂就是其使命、愿景与价值观。
一个有生命的企业，必然会有一个或者多个使命，并且会为此而努力。比如百度的使命是“用科技让信息更流动，让生活更便捷”；京东商城的使命则是“引领商业文明，成就亿万顾客梦想”。这些使命不仅表达了企业与用户之间的关系，而且还体现了企业对社会的价值。 企业除了有使命外，还应该有愿景，即为企业设定一个可望可及的目标。阿里的愿景是成为最受人尊敬的公司，华为的愿景是成为全球领先的信息技术与通信技术解决方案供应商。有了愿景，企业就知道该怎么走了。 最后，企业需要有核心价值观，没有核心价值的驱动，企业和员工就会失去前进的动力。阿里认为“客户第一”是企业最核心的价值观；而华为则是以客户为中心，坚持持续创新，保持公司活力。
有了使命、愿景与价值观，才能形成一个完整的企业。 (二)多还是少？ 对于企业来说，有两个因素决定其数量：资源和人力。
首先，资源是有限的，无法同时运营多个企业。如果同时经营多个企业，就会导致精力分散，无法集中力量办大事，以致于哪个企业都无法做大做强。其次，人力资源也是有限的，很难同时运作多个团队。如果一个企业需要大量的人力、财力和物力来运作，那么就意味着其他企业只能萎缩甚至倒闭，这同样会导致企业数量减少直至最终只有一个。
无论从理论上还是现实上来说，企业都应该是唯一的。 尽管从长期来看，企业只能是唯一的实体存在，但是仍然会有一些特殊情况出现，这时就需要采取一些措施了。 (三)什么情况下会产生多个企业？ 导致企业数量增加的原因主要有以下三个：
1. 市场机会增多 如果市场容量增大，则会容纳更多的企业进入，此时新进企业虽然会有竞争，但并不会出现你死我亡的局面。当然，市场机会总是给那些有能力抓住的人，因此为了抢占市场，先前企业的市场份额被逐渐蚕食也是一种可能。不过这种竞争是有序的，不会对行业造成毁灭性打击。
2. 内部竞争加剧 在一个企业里，总会有某个部门或者某个人因为掌握核心技术等而产生的垄断优势，这种优势如果外部化，就会形成另一个企业。比如阿里巴巴集团旗下的天猫，最初就是从淘宝网分裂出来的，原因就是卖家和买家在淘宝网上对于交易流程的不同意见导致的。
3. 新兴产业的诞生 一个企业的寿命可能是有限的，随着技术和商业模式的不断创新，原有企业因无法满足新的需求或者不能适应新的环境而被淘汰，新的企业应运而生。如国内三大互联网巨头BAT，分别代表了搜索引擎、电子商务和在线支付，各自打造了不同的生态圈。