创投怎么判断初创企业？
天使投资，是投资人通过预先出资并参与被投资项目的发展与管理，以获取资本增值收益的一种投资方式。它的诞生与早期风险投资的产生发展紧密相连，因此在概念上经常被混同使用。 但从法律意义上说两者存在显著区别。 《证券法》第二条规定：“在中华人民共和国境内，下列有关行为属于证券交易：（五）经核准或备案的债券募集；” 而《公司法》对股份有限公司申请设立的条件中明确规定： “发起人认购股份有限公司股本总额百分之五十以上的股份”。 可见，我国对于证券的定义和西方国家有着明显不同，债券的发行必须经过核准或者备案，而股份有限公司的设立条件明确要求发起人(创业者)必须在创办企业时拥有企业注册资本50%以上的自有资金。
同时，根据《私募股权基金管理暂行办法》第三条的规定，所谓私募股权投资基金是指，主要向非公开发行股票、股权类理财产品或证券期货经营机构管理的公募基金等，旨在满足他人财富管理和风险管理需求，并且主要投向未上市企业股权的非公开募集资金。 根据上述定义可知，首先，进行天使投资的是特定的主体——私募基金管理人及其募集的管理型基金；其次，这些基金主要是直接投资于未上市的公司；最后，这种投资采取的是非公开的方式。 也就是说，如果一家初创企业的融资是通过股权私募的方式实现的，并且有明确的投资协议以及完备的交易结构的话，且符合相关法律法规的规定，那么这家创业公司就可以称之为“天使投资的成果”了。
1、团队是否有很强的自驱力
自驱力，是当下非常热门的一个心理学术语，一个人的自驱力越强，越能够自发地调动自己的精力，付出不亚于任何人的努力，在追求中获取快乐。我认为，这是当下特别需要的一种优秀品质，放到团队中，也是一个特别重要的评判指标。很多时候，我们见过太多这样的团队：在最初起步之时，创始人或核心成员可能拥有过人的能力，但想要将个人能力无限放大，在创业公司中实现跨越，就不得不需要组建团队，当团队组建完成后，却在一段时间的运行中暴露出各种问题：有人游手好闲，有人缺乏进取，有人甚至消极怠工.....这样一支缺乏自驱力的团队，很难在早期的恶劣生存环境下搏出生机。
2、是否真的对场景足够理解
这里想特别提到，对场景的理解并不是一个“伪命题”，而是非常现实的指标，尤其是对于那些有硬件需求的创业公司，对场景的理解意味着你需要具备一定时间的浸淫，对于场景中用户的特点足够理解。很多时候，创始人及核心成员在创业时就具备了这样的背景，而在组建团队，聘请有互联网基因的人才时，就特别要注意，不要让所谓的“互联网思维”干扰了对场景的认知，只有这样，才有可能在起步之时就站在“一个维度”上。
3、是否具备足够的技术储备
我们经常能够听到一些“互联网颠覆”的论断，但事实上，这并不是真正的现实。很多真正跑出来的项目，都并非是在空降场景，而是深入场景，在场景中成长出来。而从另外一个角度来说，你可能在初创之时，只是需要一个Demo级的产品，可能不需要特别过硬的技术储备，但随着做下去，对技术的要求将会越来越高，很多问题，也都会随着公司的成长不断显现。所以，创始人与核心团队在技术上的能力，以及技术团队的经验，将决定着公司后续的发展潜力，所以，技术储备是否足够，也是非常重要的评判指标。
4、是否有足够大的市场空间
无论你的项目看上去多么“高大上”，或者在概念上多么领先，如果你的市场空间不够大，在天花板上受制，其实也并不特别合适去融天使。这一点，也并不只是针对硬件、AR、VR等领域的“技术流”项目，“消费升级”、“服务升级”等领域，都面临同样的问题。很多时候，对于投资人来讲，如果市场空间有限，选择A轮或者更靠后的轮次，以一个相对合理的价格投进去，是更好的选择。所以，如果你还在天使轮，不妨在市场空间上多花一些心思。
