承办体育赛事怎么盈利？
谢邀 先说观点，体育赛事运营，如果只限于赛场内营收的话，基本是不可能盈利的（对于非职业体育联盟来说） 但若着眼于整个市场的话，从广告、赞助、转播权、周边产品等衍生出来的商业价值，则远远不止这个数字 如果说奥运会、世界杯这样的世界级赛事是“顶级流量”的话，那么CBA、中超这样国内一级联赛，加上各类乒乓球赛、羽毛球赛等等，则是妥妥的二级流量 作为普通观众，可能更倾向于观看热门项目，但对于商家而言，这些热度被忽略的项目，其粉丝群体也不容小觑——毕竟在大众关注度方面，这些项目可是远胜奥运会比赛项目的 因为这些赛事的粉丝群体有着共同的特征，因此对这些粉丝进行统一的品牌营销和商业开发是可以做到的 举个例子：2017年恒大拿下亚冠冠军后，品牌曝光量达到98.85亿，直接带动恒大楼盘售出逾千套；同年，阿里投资中超球队，引入新赞助商，并独家版权转播，收获球迷关注的同时，也让自身品牌有了更高的认知度 除了线上宣传之外，线下也做了大量工作，比如免费大巴接送让市民可以近距离观战，而观战现场的各种娱乐活动，也让球迷们在观赏比赛的同时，更能享受互动带来的乐趣 再比如NBA中国赛，湖人VS火箭的比赛中，现场竟然出现了40多面国旗，为美国外援哈里斯点赞 在众多商业价值中，最为直观的也许就是广告招商和赞助了 我们以中超为例，一个赛季的中超联赛大约300场，平均一场不到50家赞助商，每家企业掏60万就能拿到一分钟的广告时间(300秒) 也就是说，只要花上亿元，就能让一家企业全年不间断地出现在中国的顶级足球联赛的赛场上 这比打央视标王可划算多了！ 至于其他转播权收入、球迷周边产品的买卖，那都是小钱 写在最后：其实不论是办体育赛事还是搞文化演出，其核心逻辑都是相通的 想赚钱就要弄清楚两个方面的问题：一是如何吸引更多的受众，二是如何引导受众完成消费 你有见过卖票的时候，同时提供两桌火锅的电影院吗？