企业几大板块？
一般来讲，企业的业务可分成为营销、运营、技术、财务四大板块 每个部门又可以根据需要进一步划分 但一般来说，一个企业只有一个市场营销部门，负责所有产品或业务的销售工作 一个企业只有一个技术部门，但往往分为技术开发部和技术支持部等几个科室，负责产品或业务的技术方面的工作 一个企业只有一个运营部门，负责产品的生产、物料控制、产品检验、仓库管理、配送等工作 至于财务部门，因为涉及到成本核算以及风险控制等方面的工作，通常做为一个独立部门存在 而当公司规模较大时，可以设立专门负责某一具体工作的部门，如专门负责市场策划的部门、负责产品研发的部门等等 当然，有些初创期的企业由于资金人力所限，可能暂时不会设立某些部门，这样的企业就可以根据需要进行整合，一个人身兼多职也是可以的
以上只是从功能上进行区分，而最重要的还是要看业务实质进行划分 比如同样是销售部门，如果是卖咖啡饮料的，那肯定归市场营销部门管 可要是卖机床的，那就可能需要划归到运营部门了 因为卖机床的业务相对而言比较传统，且需要具备一定的工艺流程知识才能做好 所以运营部门参与进来就显得必不可少 如果卖的是软件，那么可能就需要归到技术部门了 因为软件开发测试涉及到较多的技术领域，非专业人士很难做好
分清业务本质才是关键 当然，很多时候我们很难把业务分割得那么清晰，往往是综合性的 这时，我们需要做的是学会统筹管理，合理分配资源，发挥最大效能